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投稿邮箱:seleneli@xm.chisoft.cn
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A-01
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A01 正航资讯
市场活动:
■正航软件全国巡展顺利收官
签约喜报:
■正航NBS签约佛山市日丰企业有限公司
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A02 纵观全局
每月摘要:
■判断ERP系统是否成熟的四个标准
■国内企业信息化以及ERP应用现状调查
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A03 品味人生
国庆专题:
■国庆节的由来
开心地带:
■语文考试中出现的爆笑语句
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A04 特别报道
业余活动:
■正航软件应邀出席9.8投洽会
签约快讯:
■本期部分代理商签约客户摘录
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告别秋风送爽的九月,正航软件“创新—寻找企业持续增长的核心竞争力”全国巡展迎来了最后一站——揭阳站。2011年9月22日,历时两个月的“创新—寻找企业持续增长的核心竞争力”全国巡展就此收官。
据介绍,在各地的巡展会上,正航与当地渠道合作伙伴一起,用开放的、与客户实时互动的方式,针对企业发展过程中遇到的各种管理难点,分别对交期创新、服务创新、资金管理创新、成本管理创新4点进行专题演讲。其次,就如何排除客户在选型ERP的忧虑、如何运用ERP提升企业竞争力以及ERP实施过程中应有观念做了生动的讲解。最
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后,由优秀代理商们分享中小企业的市场开拓,及客户把控。让与会者共同深度体验正航ERP精品的先进管理模式与应用实践,为各行各业的中小企业客户带来了管理和效益的双重提升。
如何与渠道合作伙伴共同开拓区域市场,转变众多的中小企业的认识,已成为ERP上游提供商的重要战略任务。从此次巡展来看,显然已经取得了显著成效。
正航软件成立至今已有20余年,作为专业ERP软件供应商和企业信息化解决方案的服务商,一直都很重视技术及产品的研发,先后开发出针对大中型企业和集团企业新商业系统管理平台NBS,针对大
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中型企业应用的“T9”ERP,针对成长型企业应用的“导航者”系列与达人系列(工厂达人、制造达人),以及集团财务管理系统、CRM(客户关系管理系统)、BPM(流程管理)系统、HRM(人力资源管理系统)等;并针对电子、电器、光电、塑胶、五金、机械、贸易等多种行业提供企业管理信息化解决方案。
此次巡展搭建了一个将双方紧密地结合起来的平台。巡展的成功在于能够很好地转换角色,适时地将参与者放在了主角的位置上。通过正航软件20多年的经验积累,结合企业管理者最关注的核心竞争力如何提升问题,提供了信息化解决方案。
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正航NBS签约佛山市日丰企业有限公司
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本次正航NBS携手佛山市日丰企业有限公司,以一个500万级项目的成功签约,标志着正航NBS迈开了重要又坚实的一步。相信在公司全体同仁的共同努力下,正航NBS也必将开创一个更加辉煌的里程碑!
企业简介
佛山市日丰企业有限公司是一家集科研、开发、生产、销售于一体的民营高新技术企业,致力拓展铝塑管材及配件、环保涂料、水暖卫浴、管道阀门等系列建材产品。日丰拳头产品--日丰管、健康水管、管用五十年享誉大江南北。据德国塑料信息中心KWD2008统计,日丰是新型管道全球领先品牌、********大铝塑管生产商。日丰现有50余条铝塑管生产线、30余条PP-R生产线、近20条PE-X和PE-RT生产线……并拥有注塑机、各种机加工及检测设备300余台,是全球范围内规模****的新型管道供应商之一。
在立足新型管道行业的同时,日丰于2010年全面进入卫浴行业。目前,日丰已建成国内领先的现代化卫浴生产基地,配备国外先进生产线,并拥有强大的自主研发设计能力,为卫浴项目的迅速发展奠定了良好的基础。经过持续的技术积淀及新品开发,日丰卫浴现已涵盖卫浴五金、陶瓷洁具、浴室家具、淋浴房、浴缸等全套家装卫浴产品线,能够全面满足消费者装修的各种需求。
日丰产品畅销全国各地,产销量稳居国内首位,远销欧美、东南亚、非洲等30多个国家,深受
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广大消费者的认可:在各地建材质量的调查中,日丰多次被评为行业的龙头品牌、消费者质量满意品牌;日丰管用户群已突破亿户大关;日丰商标被认定为中国驰名商标。企业的销售服务网络庞大,现已在全国设置销售办事处25个,逾万家分销网点遍布全国,随时随地为用户提供强大完善的服务保障。
日丰以提供优质产品和服务著称的日丰品牌经过十余年的发展,得到全球各地客户的一致认可。时至今日,管道产品及卫浴产品已成为日丰两大核心项目。为全球用户提供优质产品和专业服务是日丰坚定不移的目标。
日丰,规模庞大、实力雄厚,业已成为新型管道全球领先品牌,并朝着“打造国内卫浴行业领军品牌”的目标大步迈进!
企业概貌
应用领域
铝塑管道系统、地暖管道系统、太阳能管道系统、PP-R管道系统、阀门
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浴室家具、陶瓷洁具、浴缸产品、卫浴五金、淋浴房
企业荣誉
国际销售网络
正航NBS信息化管理覆盖
财务管理、供应链管理、计划与生产管理、车间作业管理、成本管理、协同办公、销售策略与促销、货运管理、人力资源管理、CAP平台、国内代理商/供应商管理平台等整体信息化管理需求。
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厦门正航软件科技有限公司 www.chixm.com
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A-02
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2011年09月[第09期]
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判断ERP系统是否成熟的四个标准
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[本文来源于:畅享网]
伴随着中国成功加入WTO以及企业信息化的飞速进展,ERP在中国也进入了广泛普及阶段,ERP不再只属于少数巨型企业,不再只是一个奢华的理论,“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。更加务实、更加深入、业务范围更加广泛的ERP正为广大的中国企业所期盼。
可是我们遗憾的发现,目前国内的ERP应用并不尽如人意,造成这种现象的一个重要原因就是ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解,中国ERP没有成熟的标准。企业呼唤成熟的ERP标准,有长远目标的软件厂商也在呼唤ERP标准的产生,政府主管部门更是需要ERP标准来规范市场。
管理与软件并重
1、管理思想的成熟度:供需链管理作为ERP系统的指导思想,并不是一种孤立的理论。而是管理思想和计算机技术的结合体。从ERP的发展历程来看,ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在ERP软件的精髓中,可以发现泰勒的科学管理理论、法约尔的一般行政管理理论、霍桑的人力资源方法、运筹学以及管理的定量方法。因此,ERP的成熟与否要看它所蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了成功运用。
2、软件功能深度的成熟度:从MRP到ERP,从BOM到MPS,软件功能与管理目标早已同步延伸到分销、财务、资产管理和决策支持等各个环节,各种功能逐渐定型,应用方案也日益清晰。因此,成熟的ERP也应该体现在这些深度应用环节的成熟上。
3、管理广度的成熟度:ERP需要打破MRP-II只适用于传统制造业的行业局限性,需要把触角伸向各行各业,真正体现ERP的应用范围扩展性,并逐渐形成针对不同行业的解决方案,来满足不同行业业务的特殊需求。从管理方面看,企业应该超越以物料需求为核心的生产经营管理范畴,在人、财、物、产、供、销各个方面实现以客户为中心的经营战略。
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必须适应企业生存环境
1、纵向成熟度:某企业管理咨询公司的研究报告表明,中国企业在不同的发展规模中会遇到6种不同的管理危机,也就是说企业发展会经历从关键技术到战略乃至文化的阶梯状的跨越。信息技术的发展与企业的经营规模息息相关。企业信息化的需求遵循分阶段、逐步深化的过程,是一种纵向成熟的过程,如果一味追求一步到位,给企业带来的不仅仅是资金、人力的浪费,甚至还会造成员工素质、管理基础和软件应用之间不可逾越的“巨大鸿沟”,所以这种策略是冒进的。
2、横向成熟度:对于ERP来说,仅仅考虑规模还是不够的,还必须考虑行业特性,因为行业特性往往决定企业竞争的焦点。所以成熟的ERP系统也应该支持企业由于行业特点所表现出的不同竞争形态。例如对于资源竞争形态的企业,在企业特征上表现为多层分销模式、销售渠道结构复杂、物流和资金流的周转速度快以及客户需求复杂的特点,其需求信息基本包括渠道业绩考核、库存的协同控制、销售策略效果分析、市场销售与客户需求变动趋势等内容,具备上述特征的企业对于ERP产品就会有相应的特殊需求。
3、交叉融合的成熟度:就企业管理的对象而言,人、事、物是三个最主要的方面,“人”的问题是任何IT系统无法从根本上解决的;而“事”的本质就是流程,是事务的信息处理流程,这是ERP关注的重点。“物”是ERP关注的另外一个重点,这也是任何利用有形物体进行商业活动的企业必须关注的重点,由于“事”与“物”大多数情形下存在互动的关系,因此,由于“物”的状态与变化所引发的管理问题与ERP直接关联。
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与企业业务高度集成
1、纵向集成化管理的成熟度:ERP系统必须在企业总部与各级分支机构之间,实现动态、实时的信息交换,从而实现整个企业的纵向集成
2、业务功能横向集成的成熟度:ERP系统应该可以在企业数据和信息集成的基础上,实现企业业务功能的横向集成。成熟的ERP软件应该在每个表单或MENU内提供充分的选项及配置功能,体现高度的集成性并彻底摒弃人为的操作,摆脱企业目前的固化管理模式以及人工作业。
3、多流集成的成熟度:ERP系统应该实现企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一,使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级形态。
技术与应用的完美结合
1、平台与底层技术的成熟度:平台的选择并不是成熟ERP的关键因素,但ERP产品的平台应该能支持主流技术,完全提供多平台支持,适合企业今后的IT系统升级改造,满足技术成熟、市场占有率高、有发展前景的特点。
2、技术延展性的成熟度:ERP的一个显着特点是系统的集成性,所以系统的集成以及模块之间的无缝衔接程度应当作为ERP成熟与否的一个标准。ERP作为企业信息系统的神经中枢,要从CAD、CAPP等系统中获取数据,实现数据的无缝传输。
3、技术可维护性成熟度:成熟的ERP要真正在企业内运作成功,就必须最终摆脱开发商的影响,必须是一个稳定的ERP软件,能完全独立进行维护/扩展。所以在技术方面对ERP的要求是支持后台编译、预留与其他系统的接口、采用标准技术等。
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国内企业信息化以及ERP应用现状调查
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[本文来源于:比特网]
要了解ERP的应用现状首先要了解ERP,ERP —Enterprise Resource
Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。但是ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。
中国企业ERP 发展中存在的问题
自从1970 年ERP 的前身———MRP (物料资源计划) 出现以后的30 年间,企业信息化管理已经从最初的MRP
,发展到了后来的MRPII 和今天的ERP。早在1990 年前后,我国就开始引进和利用MRP Ⅱ来帮助企业进行信息化管理和辅助设计,但直到1999 年,才出现了以开思、利马等为代表的公司对ERP
软件的尝试。国产ERP 软件刚刚走过了第五个年头。随着联想、海尔、中石化等一批国内知名企业的ERP 成功实施和应用,由ERP 实施为企业带来的先进管理思想正在被同行业企业所学习和效仿。并且,一些过去被认为是“被ERP
遗忘的角落”的中小型企业,如宝岛眼镜、杭州解百等,也开始引入ERP 来帮助企业自身的信息化管理改革。了解什么是erp,就必须了解erp的优势。
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自引进第一套ERP软件以来,我国ERP的应用与推广已有十几年的历史,数百家企业购买或使用了ERP软件,应用的领域已突破原来的机械制造业,扩展到航空航天、电子与家电、制药、化工、运输等行业。经过十几年的发展,积累一定的成功经验,但也有许多沉痛的教训。有些企业应用实施后,有效地降低了库存,减少了资金占用,降低了成本,提高了市场竞争力和企业知名度,收到了丰厚的回报;有些企业实施过程多次反复,最终没达到预期效果;也有的企业勉强建成,验收报奖之后系统就瘫痪,不再运行;有的甚至建设过程中就难以为继,骑虎难下,投资收不到回报,买到了一些经验教训。也就是说成功失败各不相同,成败之间结果相差甚远。
同样是国内企业,有的成功,有的失败,究竟是什么原因导致这种大相径庭的结局呢?原因是多方面的、复杂的,既有企业内部管理体制、基础设置、技术装备、人员素质的问题,也有企业外部的各种因素,如市场环境、ERP软件供应商等。多种因素交织在一起,对于国内企业应用实施ERP产生了消极作用,主要问题有以下几个:企业管理和业务人员的素质不能适应、忽视对管理软件的管理与培训、实施周期过长、企业缺乏有效的管理和技术支持、投资盲目性大、企业管理基础工作不能满足系统运行的要求。
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目前,世界范围内的erp发展格局正呈现出旺盛的需求和迅速发展的势头。2000年全球电子商务大潮处在鼎盛时期的时候,曾经有人预言道,“erp已经过时了”!然而,在今年最新的福布斯全球500强企业排名中,全球****的企业管理软件供应商sap却逆市而上,从去年的第310位猛升到了第73位,而去年的一些电子商务“精英”,却早已烟消云散,不知所终了。在这一曲尚未落幕的电子商务泡沫退潮、传统erp的价值回归的乐曲当中,企业对erp的认识正在发生改变。一方面,是erp的真正价值的重新展现,erp不仅没有“过时”,相反,它已经成为企业信息化管理和开展b2b、b2c等电子商务的基石;另一方面,erp也正在走下神坛,越来越多的企业开始认识到,erp决非万能的救世主,它更象是帮助企业革除积弊的“苦口良药”,要想从erp中获得益处,又不肯忍痛割除旧有的陋习和弊端,再好的erp也毫无办法。
近几年国家对该项目的累计投资超过80亿元。我国目前拥有15000家大中型企业和1000万家中小型企业,预计到2003年将有50%~70%左右的企业实现现代化管理。因此,了解ERP及其相关产品在我国企业,特别是制造业的应用现状,对于将要上马ERP工程或在ERP实施中面临重重困难的企业来说,会有很大的借鉴意义。
所以目前来看,对于中国企业来说,对ERP可以说是又爱又恨,利用好了可以减少成本降低浪费大大的增加了企业的利润,对于现在的中国企业成本过高一直是决策者的心病,根据我的想法可以说ERP其实就像是只老虎,去打虎等于找死,但是不打虎就是等死。两者都是死可是打虎如果驯服了老虎就有个强大的帮手,等死只能是等着老虎或者别的动物吃了你!
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2011年09月[第09期]
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A-03
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国庆节的由来
每年国庆,各国都要举行不同形式的庆祝活动,以加强本国人民的爱国意识,增强国家的凝聚力。各国之间也都要相互表示祝贺。逢五逢十的国庆,有的还要扩大庆祝。为庆祝国庆,各国政府通常要举行一次国庆招待会,由国家元首、政府首脑或外交部长出面主持,邀请驻在当地的各国使节和其他重要外宾参加。但也有的国家不举行招待会,如美国、英国均不举行招待会。
中国国庆节的由来
“国庆”一词,本指国家喜庆之事,最早见于西晋。西晋的文学家陆机在《五等诸侯论》一文中就曾有“国庆独飨其利,主忧莫与其害”的记载、我国封建时代、国家喜庆的大事,莫大过于帝王的登基、诞辰(清朝称皇帝的生日为万岁节)等。因而我国古代把皇帝即位、诞辰称为“国庆”。今天称国家建立的纪念日为国庆节。
1949年9月的政协第一届一次会议上决定把10月1日定为国庆节。在1949年10月1日宣告中华人民共和国成立,这是中国历史上一个最伟大的转变。1949年10月1日下午3时,北京30万人在天安门广场隆重举行典礼,庆祝中华人民共和国中央人民政府成立。毛泽东主席庄严地宣告中华人民共和国、中央人民政府成立,并亲自升起了第一面五星红旗。毛主席宣读了《中华人民共和国中央人民政府公告》:“中华人民共和国中央人民政府为代表中华人民共和国全国人民唯一合法政府。凡愿遵守平等、互利及互相尊重领土主权等项原则的任何外国政府,本政府均愿与之建立外交关系。”随即举行阅兵式和群众游行。朱德总司令检阅了海陆空军,并宣布《中国人民解放军总部命令》,命令中国人民解放军迅速肃清国民党一切残余武装,解放一切尚未解放的国土。
外国国庆节的由来
世界各国确定国庆节的依据千奇百怪。据统计,全世界以国家建立的时间为国庆节的国家有35个。以占领首都那天为国庆节的有古巴、柬埔寨等。有些国家以国家独立日为国庆节。1804年1月1日,海地人民歼灭了拿破仑的6万远征军,在太子港宣布独立,从此就把每年的1月1日定为国庆节。墨西哥、加纳等国也是如此。还有些国家以武装起义纪念日作为国庆节。7月14日是法国国庆日。1789年的这一天,巴黎人民攻占了象征封建统治的巴士底狱,推翻了君主政权。另有一些国家以重大会议日为国庆节。美国以1776年7月4日大陆会议通过《独立宣言》的日子为国庆日。加拿大以英国议会1867年7月1日通过《大不列颠北美法案》这一天为国庆节。还有以国家元首的生日为国庆节的,如尼泊尔、泰国、瑞典、荷兰、丹麦、比利时等国家。
国庆节是每个国家的重要节日,但名称有所不同。许多国家叫“国庆节”或“国庆日”,还有一些国家叫“独立日”或“独立节”,也有的叫“共和日”、“共和国日”、“革命日”、“解放日”、“国家复兴节”、“宪法日”等,还有直接以国名加上“日”的,如“澳大利亚日”、“巴基斯坦日”,有的则以国王的生日或登基日为国庆日,如遇国王更替,国庆的具体日期也随之更换。每逢国庆日,各国都要举行不同形式的庆祝活动,以加强本国人民的爱国意识,增强国家的凝聚力。各国之间也都要相互表示祝贺。逢五逢十的国庆日,有的还要扩大庆祝规模。为庆祝国庆日,各国政府通常要举行一次国庆招待会,由国家元首、政府首脑或外交部长出面主持,邀请驻在当地的各国使节和其他重要外宾参加。但也有的国家不举行招待会,如美国、英国均不举行招待会。
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语文考试中出现的爆笑语句
1.某次语文考试,我的同桌在默词的时候突然灵感来了。前句“问君能有几多愁”要求补后句,他补了句:“恰似一道红叉卷上留”。(原句:恰似一江春水向东流)老师毫不客气地在卷上打了个叉。他还沾沾自喜地说:“原来我的预感好灵的!”
2.也是语文考试默词,前句是:玉不琢,不成器。结果我们班一强人答:朋友妻,不客气。第二天家长就被叫到学校了。
3.又是语文考试,前句:长江后浪推前浪。某人答:一代更比一代浪。结果自然是家长,又见家长。
4.高中的时候考试有道题是这样的:请写出鲁迅先生的作品《藤野先生》中藤野先生的全名。答案如下:藤野菜菜子,藤野英二狼(当时正好有放棒球英豪这个动画片),藤野武大郎,藤野花道,藤野五十六,藤野内丰,藤野隆史等等,比较绝的有:藤野小绵羊,藤野大色狼等。气得老师在广播里骂我们无知。
5.改卷,一题曰“清水出芙蓉”,或答“乱世出英雄”,或答“山村出美女”,或答“深海出蛟龙”……,叫人哭笑不得。
6.还有一次,题目是:良药苦口利于病。我一同学答曰:吸烟喝酒伤身体。末了还在后面加个感叹词——啊!
7.考试有一题为:葡萄美酒夜光杯,接下句。有一同学这样写道:“金钱美女一大堆。”结果不言而喻。
8.上句:穷则独善其身。一同学接下句:富则妻妾成群。
9.一次老师提问:“烈士暮年,下句什么?”我没听过这句,听成“烈士墓前”了,于是张口就说:“黄泉路上。”全班晕倒。
10.初中的时候有一回考语文,我和另外几个同学被老师叫去帮忙改其他班的试卷。有一个名言题:“吾生也有涯”。有个学生接了一句对仗特工整的“尔死也无边”。
11.“忧劳可以兴国”,对曰:“闭目可以养神”。
12.“蝉噪林愈静”, 对曰:“狗叫人更欢”。(巨寒)
13.初中的时候考历史,问:“刘邦的休养生息政策是什么?”我一同学答:“笑一笑,十年少,少娶妃子多睡觉。”
14.有次考语文,问:春风吹又生的前面一句是什么?答:斩草不除根。(汗。那几天看武侠小说看多了。)
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2011年09月[第09期]
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正航软件应邀出席9.8投洽会
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2011年9月8日,正航软件应邀出席由中华资讯软体协会、厦门市信息化协会联合主办的厦门投洽会之海峡两岸智慧城市交流对接暨产业发展趋势论坛。
9.8投洽会,是当地年度内****的活动,各省政府及产业代表聚集一堂,是推广台湾资服业的绝佳机会。因此,于1990年在台湾成立的正航软件组团前往参与交流,并以智慧城市为主题,针对门店销售管理、分销管理、采购管理、门店零售作业、库存管理、财务管理6点,进行流通行业解决方案的演讲,让与会者共同深度体验正航ERP精品的先进管理模式与应用实践,为现场客户带来了管理和效益的双重提升,享受了一场ERP知识的饕餮盛宴。
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正航软件成立至今已有20余年,作为专业ERP软件供应商和企业信息化解决方案的服务商,一直都很重视技术及产品的研发,先后开发出针对大中型企业和集团企业新商业系统管理平台NBS,针对大中型企业应用的“T9”ERP,针对成长型企业应用的“导航者”系列与达人系列(工厂达人、制造达人),以及集团财务管理系统、CRM(客户关系管理系统)、BPM(流程管理)系统、HRM(人力资源管理系统)等;并针对电子、电器、光电、塑胶、五金、机械、贸易等多种行业提供企业管理信息化解决方案。
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正航软件参与9.8投洽会的目的在于为更多的客户带去管理升级的理念,同时,借此推广传播ERP知识,为更多的企业灵活应对市场竞争环境,更好更快的满足客户需求,提升企业核心竞争力,创造更多的利润空间。
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本期部分代理商签约客户摘录
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郑州中力泵阀制造有限公司
郑州豫中轴承有限公司
郑州升达尔模具有限公司
中泰裕丰国家粮食储备有限公司
秦皇岛市海港区金都装饰材料商店
天成化工股份有限公司抚宁分公司
河南省新宇有色金属有限公司
北泽半导体阀门(昆山)有限公司
昆山市三海机电有限公司
昆山德昕暖通机电有限公司
昆山圣进威精密机械有限公司
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浙江旋风工具制造有限公司
浙江福多纳汽车部件有限公司
浙江比奇电梯有限公司
中山市澳信金属制品有限公司
中山市古镇索歌照明电器厂
中山市小榄镇前丰电子厂
深圳市骏杰电脑经营部
深圳市康利邦科技有限公司
深圳市永迪尔电子有限公司
江门市江海区豪拓家具用品有限公司
江门轻铃摩托车有限公司
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鞍山市铁西区深华食品经销处
鞍山康泰华健康服务连锁有限公司
东营天元塑业有限公司
莱芜市温岭锻造有限公司
营口兴顺达塑业有限公司
厦门市豪雅美五金卫浴工业有限公司
黄山市中显微电子有限公司
大華電泡製造廠有限公司
佛山市顺德区汀博克电器有限公司
上海权鹏商贸有限公司
苏州市正航企业管理咨询有限公司
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温州天创五金有限公司
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